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上海财务记帮您解决企业财务管理制度上的风险
作者:创伟企业  发布时间:2017-03-20

   在企业的财务管理制度的结构当中一直存在有“四高”的现象,“一高”是指负债率,“二高”是指债权,“三高”是指不良资产率,“四高”是指法律上的诉讼。

  在财务管理制度的结构当中出现的“四高”的现象,一定会造成企业经营上很高的风险和财务管理制度上的风险,对于企业的持续的经营的能力是能够造成一定程度上的威胁的。仔细深究里面缘由,固然有市场环境上的变化、竞争的加剧问题、结构上的调整问题以及技术上的进步等一些外部的原因和历史的遗留上的问题,但更大的程度上还是因为是企业内部的管理不力才造成的。

 

上海财务记账

上海财务记账帮您解决企业财务管理制度上的风险

 

    企业财务管理制度上风险存在的原因

      是管理上的混乱。

       采购、生产、销售、财务的管理、市场的预测等各个环节之间缺乏统筹协调的配合,造成应收的款项以及存货等问题造成资产损失的严重。资本的结构缺乏科学上的规划,筹资综合成本高,造成的负债比重也就相对会加大了,财务管理制度的风险也会有所增高。

  二是财务管理在决策上的失误。

      有的企业经验决策、“拍脑门”决策严重,在进行投资上的决策的时候不进行深入的市场调研和科学上的论证,盲目就要来进行投资了,形成不良的资产或者是巨额的损失。

  三就是财务管理人员的风险意识上的薄弱。(那么您一定想知道:如何把上海浦东财务代理记账公司做到高大上)

  四就是内控机制上的缺失或者是有制度上的不执行。有的企业监督制度执行不严格,内审不健全,缺少了资产上的损失的责任追究上的相关的制度,对财经的纪律装作不知道,财务管理的风险就非常容易发生了。

  “四高”现象成为威胁企业正常经营的公害,加强治理就是一定要有的事了。企业除了要提高相对应对市场环境的变化和解决历史的遗留上的问题的能力之外,更应该从企业的内部就要开始注重加强管理制度了,严防“四高”,化解财务管理风险。

      

       上海代理记账教您如何解决企业财务管理制度上的风险

  

      第一就是应该要提高财务管理制度风险上的意识,降低主观上的人为的财务管理上的的风险。财务管理的人员必须要把风险的防范贯穿财务的管理制度工作的始终,严格遵守财经上的纪律,提升了会计的信息上的质量,保证到会计的信息的可靠性。企业里的领导人员也应该是要加强科学上的决策和集体上的决策的,摈弃经验决策、“拍脑门”决策等主观决策习好,降低财务管理上的决策的风险。

  第二应以财务管理为核心,形成以采购、生产、销售、财务的管理、市场的预测等个各个环节间的统筹协调的经营上的链条,要是哪个环节上出现了问题,要及时的反映到财务管理这边上来,充分发挥到财务管理的风险预警的作用。

  第三就是应该要合理的来确定资本的结构,控制债务上的一些规模。负债来经营一定程度上是可以让企业迅速的筹集到资金,增强了经济上一部分的实力,在一定程度上提高了的权益资本的收益上的水平,但同时也会给企业带来更大的风险以及破产上的危机。企业举债的规模必须要限制在可控的范围之内,尽量避免出现“鸡飞蛋打”的局面。

  第四就是应该要会未雨绸缪,可考虑建立一个类似于财务管理风险基金的应对的机制,就可以防患于未然了。也可以把已经造成的损失进行分批计入经营的成本中,尽量的减少对于正常的经营活动上的影响。

  在现在社会的激烈的市场的竞争当中,企业在面临着各种各样的难以去预测出的风险,企业的管理者是需要进行逐步的培养起风险管理上的意识的,切实地掌握到风险管理上的一些技能,提高在风险的管理上的能力。在当代的审计工作中,对审计的成本和审计的风险方面上能保持均衡上的状态的,也因此会允许审计的程序中存在者一定的风险,也就促使了审计的人员要达到审计的效率和效果之间的平衡。

  但在具体的实践过程的当中,他们往往会把审计的关注点放在各个重要的组成项目上,并从中抽取部分的业务来进行审查,而抽取出来的样本与整体的主观结论和客观的事实之间可能会存在一定程度上的偏离,也就会带来一定审计上的风险了,进而就影响到了企业的财务的管理上的一些的制度,增加了企业的财务管理风险的系数。

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